Стратегия развития компании, Севастополь

Тема стимулирующего тренинга:
Формирование механизма стратегического управления функционированием и развитием предприятия
1. Стратегическая цель
– Что такое стратегия и зачем она вашему предприятию.
– Миссия. Философия. Ценности.
– Видение развития фирмы.
– Стратегическое планирование.

1. Организационная стратегия
2. Бизнес-процессы и Организационная структура.
3. Бизнес-процессы вашего предприятия.
4. Диагностика и оценка существующей организационной структуры: «как есть» и «как надо».

5. Разработка сценариев стратегического развития предприятия.

6. Кадровая стратегия

7. Стратегия кадрового развития предприятия.
8. Требуемые ресурсы и имеющиеся ресурсы.
9. Компетенции руководителей предприятия и служб.
10. Мотивация.
11. Оценка (аттестация) персонала. Обучение и саморазвитие.

12. Передвижение, ротация. Увольнение.

13. Стратегия маркетинга.

14. Концепция маркетинга услуг. Анализ рынков. Сегментирование рынка.
15. Стратегии продвижения предприятия на рынке. Функции маркетинга.
16. Оценка рисков. Оценка состояния конкуренции. SWOT — анализ.

17. Конкурентные стратегии. Структура и планы отдела маркетинга.

18. Системная стратегия в системе сбалансированных показателей
    Стратегическое развитие фирмы в основных направлениях:

19. финансы
20. клиенты
21. бизнес-процессы
22. персонал

Документальный итог тренинга: выработка Миссии, философии, стратегии и ценностных ориентиров, разработка шаблонов и алгоритмов стратегического развития предприятия.