Как создать предприятие в условиях экономической нестабильности, как перевести его на новый качественный уровень и как увеличить прибыль фирмы
Тема стимулирующего тренинга:
Формирование механизма стратегического управления функционированием и развитием предприятия
1. Стратегическая цель
– Что такое стратегия и зачем она вашему предприятию.
– Миссия. Философия. Ценности.
– Видение развития фирмы.
– Стратегическое планирование.
Разработка сценариев стратегического развития предприятия.
Кадровая стратегия
Передвижение, ротация. Увольнение.
Стратегия маркетинга.
Конкурентные стратегии. Структура и планы отдела маркетинга.
Системная стратегия в системе сбалансированных показателей
Стратегическое развитие фирмы в основных направлениях:
Документальный итог тренинга: выработка Миссии, философии, стратегии и ценностных ориентиров, разработка шаблонов и алгоритмов стратегического развития предприятия.